אימון אישי למנהלים ולאנשי מפתח

כל תהליך שינוי מצריך להיות מובל על ידי מנהלים ואנשי מפתח שלוקחים על עצמם את האחריות להגעה לתוצאות ולהצלחות,

הרבה מהמנהלים ומאנשי המפתח צריכים לעשות שינוי וטרנספורמציה אישית

על מנת להתאים את עצמם לאתגר ולהצליח להוביל אותו ולא להיות מובלים על ידו.

שינוי וטרנספורמציה אישיים דורשים מהמנהל להיחשף ולהתמסר לשינוי,

ולעיתים קשה מאוד לעשות זאת בתוך קבוצה או בצוות,

לכן אנחנו מאמינים שתמיכת המנהל בתהליך השינוי האישי שלהם על ידי אימון וליווי אישיים

קריטי מאוד לחוסן האישי של אותו אדם ועוד יותר קריטי וחשוב לתוצאות הארגון.

התהליך

תהליך האימון של בית הספר לפיתוח מנהלים מתחיל במציאת החיבור הנכון בין המתאמן למאמן הנכון עבורו.

בשלב השני יתקיים מפגש Kick-off של המאמן, המנהל הישיר של אותו מנהל, משאבי אנוש והמאמן

על מנת לכייל את היעדים ואת מטרות התהליך.

מציאות ה VUCA פוגשת אותנו יותר ויותר בשנים האחרונות.

מציאות בה אי הוודאות, מהירות התגובה הרצויה, ניידות הנתונים המהירה ומורכבות היעדים והאתגרים

שמה את הצוותים המובילים של החברות בעמימות גבוהה מאוד, ולעיתים אף גורמת לקיפאון.

כדי להתמודד עם המציאות החדשה אנחנו נדרשים לשפה ברורה ומשותפת,

יכולת קבלת החלטות סדורה וברורה, יכולת לתת ולקבל משוב מהעמיתים שלנו על בסיס יום יומי

והיכולת לתחקר פעולות שעשינו כקבוצה ולהמשיך לקבל החלטות על בסיס חקר איכותי.

צוותי הנהלה נדרשים להחלטה על ערכים מובילים והתנהגויות ברורות, שעל פיהן מתקבלות החלטות ארגוניות משמעותיות.

עניין היחסים והיכולת לשתף פעולה בתוך צוותי ההנהלה הופך להיות קריטי לתפקוד הארגון.

ימים אסטרטגים הם ימי "מרפסת" חשובים בהם עוצרים, מביטים על המצב הקיים ומכיילים את המערכת

לעבודה נכונה יותר, סדורה יותר ופרואקטיבית יותר.