הייחודיות של התכניות שלנו טמונה בהטמעה ובשינוי העמוק שאנו יוצרים אצל המנהלים. 

אנחנו לא מסתפקים רק בהעברת ידע תאורטי ובכלים אלא נותנים דגש על עבודה על מערכות ההפעלה הפנימיות של המנהלים, מה שמאפשר שינוי והתפתחות אישית ומקצועית לטווח הארוך.

כלים ומדריכים זה טוב, אבל זה לא מספיק 

כדי לייצר את השינוי הרצוי ובטח שלא לאורך זמן. 

אנחנו לא מעבירים קורסים, 

אנחנו מעבירים תכניות פיתוח שמייצרות שינוי ארגוני, 

ואנחנו רותמים לכך את כל הארגון: מנהלים, משאבי אנוש, הנהלה בכירה ועוד. 

הקורסים שלנו לא מסתיימים בסיום המפגשים, אלא יש המשך ליווי בקבוצות וואטסאפ 

ובמפגשים עד להטמעה מלאה של השינוי 

ולהשגת התוצאות העסקיות שהוגדרו.

התכנית נמשכת כ- 3 חודשים, 6-7 מפגשים דו חודשיים, וכוללת מפגשים פרקטיים להטמעת מיומנויות ניהוליות נדרשות, ליווי בין המפגשים ע"י קבוצת וואטסטפ, פודקאסטים וסרטונים, ומקדישים את הרבעון לאחר סיום התכנית להטמעה של המיומנויות בניהול השוטף. כל תכנית מותאמת לצרכים הייחודיים של הארגון ושל המנהלים המשתתפים.

כן. אנחנו מתאימים את התכנים והמתודולוגיות לכל סביבה ארגונית בין אם מדובר בארגון קטן ובין אם מדובר בחברה גדולה. אנחנו עובדים עם מגוון רחב של סקטורים. הסימולציות, המשימות, הדגשת נושאים שונים מותאמים לקהל המשתתפים ולתוצאות שנקבעו ע"י הארגון. תוכנית פיתוח מנהלים טובה חייבת להיות מותאמת לקהל היעד ולאתגרים של הארגון.

בתוכניות שלנו, אנו מבצעים אפיון ומיפוי של המשתתפים והאתגרים ומדייקים את התכנים. 

ההנהלה שותפה מלאה להצלחת התוכנית והשינוי בארגון, 

וכתוצאה מכך, התוכניות שלנו נחשבות למוצלחות בכל הארגונים שעבדנו איתם.

התכנית שלנו כוללת שלב הטמעה יסודי שמבטיח שהמנהלים לא רק ילמדו את התכנים אלא גם יישמו אותם בפועל בעבודתם היומיומית. בנוסף, אנחנו מעודדים מעורבות של הדרג הניהולי העליון בתהליך הלמידה. כדי להטמיע הרגלים חשובים כמו צחצוח שיניים אצל הילדים, אנחנו צריכים ללמד אותם שוב ושוב, להזכיר להם ולוודא שזה קורה עד שזה נהפך לחלק מחייהם. 

באופן דומה, בתוכניות הפיתוח שלנו בארגונים, ההטמעה היא חלק בלתי נפרד מהתכנית כדי לייצר תוצאות מצוינות לאורך זמן. 

אנחנו נותנים דגש על ההטמעה כבר במהלך התכנית 

באמצעות קבוצת וואטסאפ פעילה, פודקאסטים ומשימות. 

לאחר סיום הקורס, יש שלב הטמעה שמלווה את המשתתפים והארגון במשך רבעון,

ההנהלה שותפה בתהליך ההטמעה כדי לוודא שהתוכן מושרש ביומיום הניהולי.

אנחנו עובדים בשיתוף פעולה עם הארגון להגדיר מטרות ויעדים ברורים לתכנית, ומדדים לבחינת הצלחתה. בנוסף, הניסיון שלנו בארגונים מראה שהשקעה בפיתוח מנהלים באופן הוליסטי והטמעה עמוקה מובילה לשיפור משמעותי בתוצאות העסקיות. 

כדי לוודא שההשקעה בתוכנית הפיתוח משתלמת, 

אנו מגדירים ביחד איתכם מדדי הצלחה ברורים בתחילת הדרך ובמהלכה, ולא רק בסופה. 

ב-ECOLEADERS, אנו שמים דגש על התוצאה הסופית 

וקובעים עוגנים לבדיקה במהלך התוכנית. 

אנו מודדים הצלחה על ידי הגדרת התנהגויות שצריך לשנות 

ובדיקתן בתחילת, במהלך ובסיום התוכנית. 

בנוסף, אנו מקיימים פגישות סנכרון עם ההנהלה ומשאבי אנוש לפני כל מפגש 

כדי לדייק את התוכן ולהבטיח את השגת התוצאות הרצויות לארגון.

המנהלים הבכירים חייבים להיות חלק מהתהליך, לתמוך וללוות את המשתתפים בתוכנית. 

כמו שהורים מלווים את ילדיהם בלמידת חציית כביש, ולא היו מאפשרים להם לחצות לבד בלי ללמד אותם היטב וללוות אותם בכבישים מסוגים שונים עד לרגע שבטיחות חציית הכביש מוטמעת בהם, כי הם מבינים את הסכנות הפוטנציאליות ואת החשיבות שבכך. 

גם המנהלים צריכים ללוות את המנהלים שלהם בתוכנית הפיתוח, 

לתמוך בהם ולוודא שהם מיישמים את מה שלמדו. 

פיתוח מנהלים טוב מחייב שיתוף פעולה של כל הדרגים בארגון ויצירת שפה משותפת, 

ולכן בתכניות שלנו מנהלי המשתתפים הם חלק בלתי נפרד מהתוכנית בכל שלביה, 

מה שמבטיח יישום אפקטיבי של השינויים וליווי אישי של כל משתתף.

בתכנית שלנו אנו מלווים את כל המשתתפים בין המפגשים ע"י יצירת קבוצת עמיתים. במידה ויש צורך בליווי אישי צמוד , אנחנו יכולים להוסיף את זה לתכנית שתותאם לארגון שלך, אנחנו עוסקים גם בליווי אישי ומנטורינג למנהלים.

התכנית הזאת מיועדת למנהלים בתפקיד ראשון או שני גם לצעירים וגם לותיקים בארגון ובגיל. למנהלים בכירים יש לנו תכניות ייעודיות אחרות. מוזמנים לפנות אלינו כדי לקבל מידע על שאר התכניות שלנו.

השיטה שלנו מוכחת בשטח ומבוססת על ניסיון עשיר של שנים בעבודה עם מגוון רחב של ארגונים ומנהלים. אנחנו מזמינים אתכם לשיחה ראשונית ללא התחייבות, שבה נוכל להבין את הצרכים שלכם ולהציג איך התכנית שלנו יכולה לתת מענה מדויק לאתגרים שאתם מתמודדים איתם