30 ימים שמשנים את האופן
שבו המנהלים שלך מנהלים. באמת.
זה לא עוד קורס. זה מחנה אימונים ניהולי של 30 ימים שבסופם המנהלים והמנהלות שלכם ישנו את ההתנהגות הניהולית היומיומית שלהם.
קורסי הניהול שאת מארגנת, נשכחים תוך שבועיים.
השקעת תקציב נכבד, שלחת מנהלות ומנהלים לימי סדנה ופיתוח, ושום דבר לא באמת השתנה בשטח.
שיבוש רצף עבודה
יום וחצי מחוץ למשרד = פרויקטים תקועים, צוותים בלי כתובת. ב-BOOST CAMP זה 5–8 דקות ביום, בתוך השגרה, אפס ימי עבודה אבודים.
ידע שלא הופך להתנהגות
מחקרים מראים ש-24 שעות אחרי סיום הסדנה, 80% מהתוכן נשכח. צריך מיקרו-למידה יומית + יישום מיידי בשטח + קהילה שמחזיקה. בדיוק מה שאנחנו עושים 30 יום ברצף.
אין מדידה. אין ROI.
"היה כיף" זה לא דוח שאת מציגה למנכ"ל.ית. ב-BOOST CAMP את מקבלת דשבורד חי עם מדדים, מעורבות, התקדמות, וציטוטי זהב מהשטח.
ברוכים הבאים למתחם ה-BOOSTCAMP, המנהל כמאמן
כל שלב נבנה על הקודם, מהיכרות עם הסביבה האימונית ועד יישום מלא עם עובד.ת שנבחר.ה.
הכרות עם הסביבה האימונית
תפיסת המאמן.ת, פיקסר מול דוולופר, חמשת האלמנטים לשינוי.
מערכות הפעלה
שרשרת האוטומט, מנגנוני שליטה, הגנה וריצוי, הטריגרים שלנו.
אפקט הפרפר
מצפן השינוי, חרישת נתיב חדש, בחירת הוויה יומית.
פרקטיקות אימון
שיחת אימון, מפת הצמיחה, כלי ההקשבה ושאלת השאלות.
עשה ואל תעשה
כלי העבודה שנצברו, מה עובד ומה לא בשטח.
קפיצת מדרגה
יישום מלא, תוכנית אימון אישית לעובד.ת שנבחר.ה.
כלים פרקטיים שמלווים את המסע, נכנסים לשגרה הניהולית.
4 שגרות שמייצרות את הקצב של המסע
בכל יום בשעה 7:00
סרטון יומי וכל התכנים של אותו היום מתפרסמים בקבוצה.
בכל יום, שומרי האש
3 משתתפים מתויגים יומית, אחראים לשמור על הגחלת בקבוצה, לענות על המשימה ולהעלות דילמות.
בכל יום שלישי, אתגר שבועי
אתגר בנושא מסוים שמלווה את הקבוצה לאורך השבוע.
בכל יום חמישי, מועצת שבט
פגישת זום חיה, המנהלים.ות מעלים דילמות מהשבוע, אסף והמנטורים מנהלים סשן אימון ומראים איך הכלים שנלמדו השבוע באים לידי ביטוי בדילמות.
ככה זה נראה מבפנים.
הנה בדיוק מה שיצא ממחזור אפריל-מאי 2026.
מהדשבורד החי שאנחנו מנהלים בזמן אמת, ברמת הפרט וברמת הקבוצה.
התקדמות
תובנות שעלו ממחזורים קודמים.
"הכניסה לתהליך מאוד חידדה לי עד כמה אני שרויה עמוק באוטומט של פיקסריות ביום-יום, עם המון סיפורים מסביב לעצמי למה אי-אפשר אחרת. וכמה אני לא רוצה להיתקע במקום הזה, אלא לחזור לתודעה של developer."
"התהליך שיקף לי שאני לא במקום שחשבתי שאני נמצאת בו. חשבתי שאני בהקשבה מלאה, שואלת שאלות ולא קופצת לפתרונות, אך התהליך גרם לי להבין שאני נמצאת יותר במודעות לכך, ופחות ביישום בפועל."
"בהירות. מבחינתי זו מילת מפתח בקאמפ שחזרה על עצמה מספר פעמים. ברגע שיש בהירות, שני הצדדים רואים עין בעין את הדברים, או לפחות יודעים מה הצד השני רואה ומבקש."
"שלא צריך לעבוד על 10 דברים במקביל. התחושה שאני לא מצליחה בכולם תמיד תחליש אותי. לבחור אחד או שני דברים, ועליהם לעבוד, ואותם להשריש."
"שאני בבסיס שלי מאמנת, רק צריכה דיוקים, הכוונה ולהיות במקום הנכון. התובנה הכי משמעותית הייתה ששאלות פתוחות, שיקוף ופשוט לשתוק, עושים פלאים בשיחות."
מה אומרים מי שעברו את המסע.
האימון הכי אופרטיבי והכי תכלסי שאי פעם נתקלתי בו. כלים שניתן ליישם מהיום למחר, מובנה, עושה שכל, מנוהל היטב. שאין עליכם ביקום כולו!
BOOST CAMP הוא ריטריט מחשבתי, מרחב שמשלב למידה, ריפוי ושפה ייחודית שגורמת לך להסתכל על הניהול אחרת. יצאתי עם הרגשה של "איך אני לא חשבתי על זה קודם".
מחנה מרוכז שמצריך מינימום השקעה ומקסימום תוצאות. פעולות מהירות וממוקדות שמביאות שינוי משמעותי. רגעי השיא היו לפתוח כל בוקר עם הסרטון בפקקים.
"ירדתי מהפגישה ונתתי למנהלים שלי משימה להגיע בעצמם לפתרון. הם הביאו אחלה של רעיונות. הייתי גאה."
"בחרתי לתרגל שיקוף נקי עם הבת שלי בת ה-9. היא לגמרי מאומנת על השריר של לא לקחת אישית. זה אחד הכלים הכי חשובים שאפשר לתת."
בית ספר לניהול.
כל הכבוד על היוזמה. זה לא מובן מאליו, רואים את ההשקעה בכל יום!
המתנה האמיתית למנהל בשל שמוכן לעצור, להעז להביט פנימה ולעבוד על עצמו.
"ישבתי עם נציג שלי, שאלתי איך מרגיש לו עם זה שפספס משימה, ומשם התגלגלה שיחה שהוא עצמו הגיע לפתרון. שמחתי לגלות שכמעט כל התשובות היו לו."
תוכנית מצוינת לפיתוח מנהלים, המאפשרת התמודדות עם דילמות ניהוליות מורכבות. התכנים מעשיים וממוקדים, מספקים למידה פרקטית.
"חזרתי למשרד אחרי חודשיים. מצאתי את עצמי שותקת הרבה יותר ומאפשרת לצוות לדבר בעצמם. הסינכרון שחוויתי היה מדהים. הקאמפ היה בראש שלי כל היום."
"בראיון עבודה השתמשתי בכלים של הקשבה ושיקוף, וזה עשה הבדל."
"התובנה הכי משמעותית עבורי הייתה ההבנה שלא מספיק שאני יודע את החומר ושולט בו, אם אני לא מתרגל, אני לא מתפתח באמת."
כל משתתף.ת יוצא.ת מהמסע עם ערכת כלים אישית, שמלווה גם אחרי שה-CAMP מסתיים.
מצפן השינוי האישי
כלי ECOLEADERS, בוחרים תכונה, הוויה ו-2 פעולות. ממולא על עצמך ועל עובד.ת שתאמן.י.
פרקים מתוך "בלומר"
פרקים נבחרים מהספר של אסף שגב, חלק בלתי נפרד מהתכנים היומיים.
BOOSTCAST, פלייליסט
פרקי פודקאסט ומוסיקה שנבנים לאורך הקאמפ, המשתתפים.ות מוסיפים ומשתפים.
סימני דרך יומיים
בכל יום נקודת ניווט שממחישה את תכני אותו היום.
מדידה ושקיפות
דוחות שוטפים למנהל.ת הארגון, נתוני מעורבות, רמות צפייה ותוצאות מהשטח.
ניהול מלא מהצוות
צוות ECOLEADERS זמין לכל השאלות, ניהול הקהילה המלא, ההנעה למעורבות, הכל עלינו.
אנחנו עושים הכל, את מקבלת תוצאות ודיווחים.
סמנכ״לית HR צריכה לקבל ערך מדיד. הנה כל מה שכלול, ואת לא צריכה לעשות אף אחד מהדברים האלה.
שלב 1 · הכנת המחנה
הקמת קבוצת וואטסאפ וניהול שוטף שלה
אונבורדינג אישי לכל משתתף
שליחת טיזרים, שאלון הרשמה והתחייבות לתהליך.
פלטפורמת למידה אישית
פורטל אישי עם משימות, סרטונים, ופודקאסטים.
זימוני יומן מתואמים
קיקאוף, 4 מועצות שבט, סיום, מסונכרן לכולם.
שלב 2 · הפעלה יומית 30 יום
אנחנו מנהלים את הקבוצה מהבוקר עד הערב.
ניהול שומרי האש היומיים
תיוג יומי, גיבוי במידת הצורך, וידוא שאף יום לא "נופל".
4 מועצות שבט עם אסף שגב
הנחיית זום מקצועית, הכנת דילמות, סיכום לכל פגישה.
תגובה אישית של אסף לדילמות
בממוצע 8 תגובות אישיות ביום, אסף עצמו.
שלב 3 · דיווח לסמנכ״לית HR
בכל שלב במסע, את יודעת בדיוק מה קורה.
דשבורד HR חי, גישה אישית 24/7
מדדים בזמן אמת, מעורבות, השלמת משימות, איכות שיח.
דוח שבועי במייל
מי בולט, מי בסיכון נשירה, אילו דילמות עלו, וציטוטים נבחרים.
דוח סופי
דשבורד מלא על כל המשתתפים, ההתקדמות, התובנות וכל מה שקרה לאורך ה-CAMP, ברמת הפרט וברמת הקבוצה.
מחבר הספר "בלומר"
הפודקאסט "תובנות מהמרפסת"
ליווה מאות ארגונים ואלפי מנהלים ומנהלות
מתודולוגיה. לא קסם.
BOOST CAMP בנוי על מתודולוגיית "המנהל כמאמן" שאסף שגב פיתח לאורך שני עשורים של ליווי בארגונים, מהפניקס וכללית עד מכבי, מגדל ו-Babcom.
המתודולוגיה מבוססת על עיקרון אחד, מנהלים לא לומדים בכיתה, מנהלים לומדים בשטח. כל יום ב-CAMP בנוי לתת כלי אחד, מקרה אחד, ודחיפה אחת ליישום, בתוך השגרה האמיתית.