ניהול ממשקים
ושותפויות.
איך להניע אנשים שאתם לא המנהלים הישירים שלהם? למדו את השיטה לבניית שותפויות ארגוניות ופירוק התנגדויות.
האם העבודה בארגון נראית ככה?
כשכל מחלקה דואגת רק לעצמה, הארגון כולו מפסיד.
תסמונת ה"סילוס"
מחלקות שלא מדברות אחת עם השנייה. כל מנהל דואג ליעדים שלו, ואין ראייה רוחבית של טובת הארגון.
מלחמות אגו וקרדיט
במקום לשתף פעולה לקידום פרויקטים, האנרגיות מבוזבזות על ויכוחים מי אשם בעיכוב ומי יקבל את הקרדיט.
תלות מתסכלת
אתם צריכים את עזרת הממשק כדי להתקדם, אבל אין לכם סמכות עליו, והבקשות שלכם נדחקות לתחתית התעדוף שלהם.
מה תלמדו בקורס?
מפת הממשקים
איך למפות נכון את השחקנים בארגון ולהבין מה מניע כל אחד מהם באמת.
השפעה ללא סמכות
מודלים פרקטיים להנעת עמיתים וממשקים מתוך רתימה ושיתוף, ולא מתוך כוח.
ניהול קונפליקטים
איך לנהל מחלוקות מקצועיות עם קולגות בצורה שבונה אמון ולא שורפת גשרים.
אמנות התיאום
כלים ליצירת תיאום ציפיות ברור, SLA, וחלוקת אחריות המונעת "נפילה בין הכיסאות".
אסף שגב
מנכ"ל ECOLEADERS ומחבר הספר "בלומר". מעל 20 שנות ניסיון בהובלת אנשים בארגונים הגדולים במשק. הקורס מבוסס על עשרות אלפי שעות של בניית הנהלות ושותפויות בשטח.
100% אחריות. כל הסיכון עליי.
אם במהלך 30 הימים הראשונים תרגישו שזה לא בשבילכם – פשוט שלחו מייל ונחזיר לכם את כל כספכם בחזרה, בלי שאלות.
התחילו ללמוד כבר עכשיו
קבלו גישה מיידית לשיעורים ולמודלים. למדו איך לעבוד ביחד ולהשיג יותר.
רוצים את הקורס לכל מנהלי ומנהלות הארגון שלכם?
BOOST-CAMP
Next gen of managers development
תשכחו מקורסים פרונטאליים שמשבשים את רצף העבודה. הכניסו את המנהלים למחנה אימונים יוקרתי, חווייתי וממוקד ל-30 יום.
אתם בוחרים את הנושא – אנחנו דואגים לכל השאר.